中小企業大学校 web校

2日間コース

受講対象 定員 受講料 コース名 受講期間
経営者・経営幹部 5 22,000 黒字体質に変える損益分岐点分析の活用法 01.6.25~01.7.2

4日間コース

受講対象 定員 受講料 コース名 受講期間
新任管理者及び候補者 5 22,000 職場リーダー養成研修(初級編) 01.4.11~01.4.25
管理者・新任管理者 5 22,000 新商品開発に役立つアイデア発想トレーニング 01.4.11~01.5.9
管理者・新任管理者 5 22,000 身近なデータに基づく発想・改善手法 01.4.12~01.5.9
経営幹部・管理者 5 22,000 人材多様化時代の人事・労務リスク管理 01.4.18~01.5.9
経営幹部・管理者 5 22,000 顧客満足につなげるクレーム対応力強化研修 01.5.10~01.5.31
管理者・新任管理者 5 22,000 職場リーダーのための対人影響力強化講座 01.5.10~01.6.14
経営者・経営幹部 5 22,000 経営に活かす!決算書の見方 01.5.20~01.6.18
経営幹部・管理者 5 22,000 webサイトの効果的活用で売上アップ 01.5.21~01.6.11
管理者・新任管理者 5 22,000 職場リーダー養成研修(中級編) 01.6.3~01.6.24
管理者・新任管理者 5 22,000 中小企業のための英文契約の実務 01.6.5~01.6.26
経営者・経営幹部 5 22,000 競争のない市場の見つけ方・創り方
~ブルーオーシャン戦略の考え方~
01.6.6~01.6.27
経営者・経営幹部 5 22,000 人材育成につなげる人事制度の運用 01.6.6~01.6.27
管理者・新任管理者 5 22,000 職場で使えるロジカルシンキング 01.6.7~01.6.28
管理者・新任管理者 5 22,000 女性リーダー養成研修 01.6.14~01.7.3
経営幹部・管理者 5 22,000 職場で育つ人材育成の仕組みづくり 01.7.2~01.7.23
管理者・新任管理者 5 22,000 実践で学ぶ!部下の指導・育成法 01.7.4~01.7.25
経営幹部・管理者 5 22,000 基本を押さえる「営業秘密の守り方」 01.7.5~01.7.29
管理者・新任管理者及びその候補者 5 22,000 職場リーダーのためのチームマネジメント講座 01.7.12~01.8.2
管理者・新任管理者 5 22,000 職場の問題発見・解決 01.7.16~01.8.7
経営幹部・管理者 5 22,000 成長性と安全性を両立させる設備投資の考え方 01.7.17~01.7.25
管理者・新任管理者 5 22,000 選ばれる会社になるための採用活動の進め方 01.7.18~01.8.6
経営者・経営幹部 5 22,000 儲けの源泉がわかる部門別会計の導入法 01.7.26~01.8.9
管理者・新任管理者 5 22,000 売上アップにつながるお店の商品・サービスづくり 01.7.31~01.8.28
経営幹部・管理者 5 22,000 基本を押さえる「お金の流れの見える化」 01.8.18~01.9.17
経営者・経営幹部 5 22,000 外部環境を考えた競争力の高め方
~ファイブフォース分析の使い方~
01.8.20~01.9.13
管理者・新任管理者及びその候補者 5 22,000 職場リーダーのためのチームマネージメント講座 01.9.3~01.9.25
経営者・経営幹部 5 22,000 将来の安定と繁栄を支える経営財務の着眼点 01.9.3~01.9.12
経営者・経営幹部 5 22,000 経営者・経営幹部 01.9.5~01.9.26
管理者・新任管理者 5 22,000 納期遅れ防止に役立つ目で見る管理 01.9.6~01.9.27
経営幹部・管理者 5 22,000 利益につながる業務のムダとりの進め方
~現場改善手法を使ったサービス部門の生産性向上~
01.9.10~01.10.8
経営幹部・管理者 5 22,000 経営戦略策定の基本を学ぶ
~SWOT分析・TOWS分析の使い方
01.9.19~01.10.10
経営幹部・管理者 5 22,000 webサイトの効果的活用で売上アップ 01.9.24~01.10.17
経営幹部・管理者 5 22,000 トラック運送業の業務改善講座
~荷主との連携を中心にした改善活動~
01.10.1~01.10.23
経営幹部・管理者 5 22,000 仕事に活かすデザイン思考 01.10.2~01.10.23
新任管理者及び候補者 5 22,000 職場リーダー養成研修(初級編) 01.10.2~01.10.31
管理者・新任管理者 5 22,000 職場で使えるロジカルシンキング 01.10.3~01.10.24
管理者・新任管理者 5 22,000 展示会・商談会用営業ツールのつくり方 01.10.4~01.10.25
後継者及び候補者 5 22,000 後継者のための企業経営スクール 01.10.9~01.10.30
経営者・経営幹部 5 22,000 経営に活かす!決算書の見方 01.10.17~01.11.12
管理者・新任管理者 5 22,000 アンケート調査の効果的な進め方 01.10.24~01.11.19
管理者・新任管理者 5 22,000 職場リーダー養成研修(中級編) 01.11.6~01.11.29
管理者・新任管理者 5 22,000 女性リーダー養成研修 01.11.7~01.11.28
経営幹部・管理者 5 22,000 物流改善の効果的な進め方 01.11.8~01.11.29
経営幹部・管理者 5 22,000 成長性と安全性を両立させる設備投資の考え方 01.11.12~01.11.27
経営幹部・管理者 5 22,000 生産活動のコストダウンの進め方 01.11.26~01.12.16
経営幹部・管理者 5 22,000 失敗しないIT活用の進め方 01.12.2~01.12.20
経営幹部・管理者 5 22,000 強みの源泉の見つけ方・創り方
~バリューチェーン分析の使い方~
02.1.30~02.2.27
経営者・経営幹部 5 22,000 新たな成長テーマの見つけ方・創り方
~成長マトリクスと基本戦略の考え方~
02.2.3~02.2.26
経営幹部・管理者 5 22,000 組織活性化に役立つPDCAサイクルの回し方 02.2.3~02.2.26

6日間コース

受講対象 定員 受講料 コース名 受講期間
経営者・経営幹部 5 28,000 実践!利益計画・資金計画の立て方・進め方 01.4.17~01.5.29
管理者・新任管理者 5 28,000 提案営業の考え方と進め方 01.5.14~01.6.17
管理者・新任管理者 5 28,000 売れる営業チームのつくり方 01.6.4~01.7.9
経営幹部・管理者 5 28,000 新規顧客開拓の考え方と進め方 01.8.1~01.9.11
経営幹部・管理者 5 28,000 人材不足を解消する「採用・定着・育成」の秘訣 01.8.22~01.9.26
管理者・新任管理者 5 28,000 提案営業の考え方と進め方 01.11.8~01.12.13
管理者・新任管理者 5 28,000 5Sから始まる生産性向上 02.1.14~02.2.25

8日間コース

受講対象 定員 受講料 コース名 受講期間
経営幹部・管理者 5 35,000 課題解決力向上ゼミ(経営計画策定編)【5月開講】 01.5.23~01.7.11
経営幹部・管理者 5 35,000 課題解決力向上ゼミ(経営計画策定編)【7月開講】 01.7.22~01.9.13
経営幹部・管理者 5 35,000 課題解決力向上ゼミ(営業・販売強化編) 01.9.25~01.11.6
経営幹部・管理者 5 35,000 課題解決力向上ゼミ(組織強化編) 01.11.5~01.12.19
経営幹部・管理者 5 35,000 課題解決力向上ゼミ(経営計画策定編)【1月開講】 02.1.20~02.3.9

公益社団法人 全日本トラック協会